背景调查，就是公司能够确定人选，并对面试合格的被录用者之前的工作单位、工龄、职位、工作业绩、离职原因、职位薪酬甚至是应聘者的性格、为人等方面进行全面调查，并将调查的最终结果与简历和面试情况进行核对，并决定是否最终录用这名A部分应聘者。
也许有人会说，没必要搞得这么复杂，实际上这就是一个电话的结果。给他以前工作过的公司的人力资源部门打一个电话，核实一下相关信息就可以了。这种随意的态度给公司带来了很多危险，尤其是当工作是高技能的技术人员或公司最重要的人才。我们经常看到，一些企业因为没有这种连接的支持或者连接的完成有误直接造成企业几十万甚至上百万元的损失。
随着市场和行业的发展，背景调查将成为各行各业招聘的必经过程，越来越正规化和系统化，背景调查已经不是老板个人意愿的问题，更不是求职者个人愿意或不愿意的问题，而是将成为招聘市场的标准。
在上海，一个求职者申请一个中型公司的高管职位，现在要求的月薪只有1万，但即使这样的职位也会被新公司严格审查。在二三线城市，这将是一个月薪5,000或更少的职员职位。人们会认为，只有主任的职位才允许调任。事实上，即使是一个小兵也会被调查，月薪为5,000。只是在不同的地方，同一职位的工资可能不同。
那么，背景调查的基本流程是什么，需要考虑什么？
为背景调查做准备
对于高级的、关键的核心岗位，建议使用专业的第三方机构，如真格的背景调查；对于一般的岗位，HR可以直接进行自己的背景调查。我们可以通过2种方式获得背景调查的联系方式：一是在面试时要求候选人提供、
在进行背景调查之前，要根据工作要求确定我们需要了解的质量，并设定相应的提纲和问题，做一份结构化的调查问卷。一般我们会问以下问题：工作表现如何，工作表现与人的评价，离职原因，你为什么没有留住他，服务年限，工资，优点和缺点，你认为他更适合做什么/最不适合做什么当我们使用他时，注意需要给他提供什么培训等等。
因为一般人离开后公司都会尽量给他积极的反馈，有意识的隐藏很多东西，所以在电话面试提问时要特别注意技巧，比如不要问他表现如何，而是要问他还有哪些方面需要改进或者我们需要给他提供哪些培训等等。
关于背景调查的注意事项
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1.获得被检查者的许可。只有在授权调查对象的前提下，即调查对象应该知道自己要被调查，法律上才不允许进行背景调查，企业必须承担相应的法律责任。
2）隐私不受影响。每个人都有自己的私人空间和私人生活，更多的时候，这些信息与工作无关，调查中不应该 "八卦 "他人的隐私，这是对他人最起码的尊重和保护。
3）公司不涉及就业。一般来说，为了不影响调查对象的工作状态，原则上不对其工作经历进行调查和审查，除非得到调查对象的同意。
4.做好信息的保密工作。背景调查报告通常只应由人力资源部门负责该员工被录用或未被录用的同事查阅，如果他的上司或同部门的同事看到，那就大错特错了，要尽量避免信息的泄露给用人单位或调查者造成不必要的影响。
只要我们能够正确认识和规范背景调查的使用，相信随着时间的推移，我们会发现背景调查是为我们 "U